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Transparenz und Qualität: Wie wir arbeiten

Bei unserer Hilfe dreht sich alles um den Menschen und seine Bedürfnisse. Wir hören den Menschen zu und bleiben auch in längeren Krisen vor Ort präsent. Die einzelnen Projekte setzen wir immer orientiert am jeweiligen örtlichen Bedarf um. Dies gewährleisten wir über detaillierte Bedarfsanalysen und den Einsatz erfahrener Experten.

Wir arbeiten nach anerkannten Qualitätsstandards der humanitären Hilfe und den humanitären Prinzipien der Unparteilichkeit, Unabhängigkeit und Neutralität. Dabei gehört ein transparentes und verantwortungsvolles Handeln zu den obersten Prioritäten unserer Arbeit.

Unsere Qualitätsstandards

Wir wollen nicht nur eine hohe Qualität in unseren Projekten sicherstellen, sondern die Qualität unserer Arbeit auch stetig verbessern. Um dies zu erreichen, haben wir uns zur Einhaltung folgender nationaler und internationaler Codes und Standards verpflichtet:

  • Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability:
    www.corehumanitarianstandard.org
  • The Code of Conduct: Principles of Conduct for the International Red Cross and Red Crescent Movement and NGOs in Disaster Response Programmes:
    www.ifrc.org
  • The Sphere Project: Humanitarian Charter and Minimum Standards in Disaster Response: 
    www.sphereproject.org
  • VENRO „Verhaltenskodex Transparenz, Organisationsführung und Kontrolle“:
    www.venro.org
  • Zwölf Grundregeln der Humanitären Hilfe des Koordinierungsausschusses Humanitäre Hilfe des deutschen Auswärtigen Amtes:
    www.auswaertiges-amt.de

Qualitätssicherung

Ob wir unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Arbeit gerecht werden überprüfen wir regelmäßig:

  • Was bewirkt unsere Hilfe? Durch regelmäßiges Projektmonitoring überprüfen wir die Erreichung der Ziele unserer Projektarbeit und ihre Wirksamkeit.
  • Durch kontinuierliches Controlling schaffen wir Sicherheit in Bezug auf die Einhaltung unserer Budgets und eine ordnungsgemäße Mittelverwendung. Im Fokus stehen weiterhin die Steuerung von Liquidität und finanzieller Reichweite. Wir schaffen Kostentransparenz insbesondere auch für unsere Stakeholder. Voraussetzung hierfür ist unsere Finanzbuchhaltung auf Basis der doppelten Buchführung mit einem nach HGB geprüften Jahresabschluss einerseits sowie eine saubere Zuordnung aller Geschäftsvorfälle zu Projekten und Budgetlinien unserer Geber anderseits.
  • Zusätzlich prüft die interne Revision alle Bereiche unserer Arbeit im In- und Ausland und sichert die Einhaltung der für unsere Arbeit geltenden Richtlinien sowie des etablierten internen Kontroll- und Risikomanagementsystems.

Das EU-Partnerschafts-Zertifikat

Malteser International konnte im Jahr 2020 erfolgreich die Partnerschaft mit der Europäischen Kommission für weitere sieben Jahre (2021-2027) verlängern und hat das ECHO Partnership Certificate 2021-2027 erhalten. Das Europäische Amt für humanitäre Hilfe (ECHO) ist die zuständige Abteilung der Europäischen Kommission für humanitäre Hilfe und Katastrophenschutz im Ausland. Malteser International musste sich hierzu einer umfassenden Prüfung durch die externe Prüfungsgesellschaft Deloitte unterziehen und konnte diese mit herausragendem Ergebnis (9,8/10) abschließen. Die Europäische Kommission spricht Malteser International damit grundsätzlich ihr Vertrauen aus, Vorhaben entsprechend hoher Qualitätsstandards im programmatischen wie operationellen Bereich umzusetzen. Malteser International sichert sich somit weiterhin Zugang zu umfangreichen Förderungsvorhaben durch die EU.

Malteser International hat das Qualitätsprofil des Auswärtigen Amts erfolgreich bestanden

Malteser International hat die Prüfung des Qualitätsprofils im Rahmen des Qualitätssicherungsprozesses des Auswärtigen Amts erfolgreich bestanden.

Die kontinuierliche Kontrolle und Verbesserung der Qualität der eigenen Arbeit ist für Malteser International ein zentrales Anliegen. In einer individuellen Prüfung haben wir daher unsere humanitäre Arbeit auf die Einhaltung der Qualitätsstandards des Auswärtigen Amts untersuchen lassen und die Prüfung erfolgreich abgeschlossen.

Um die Qualitätssicherung in der Humanitären Hilfe zu vereinheitlichen, prüft und bewertet das Auswärtige Amt die Arbeit von humanitären Hilfsorganisationen auf Grundlage eines Kriterienkatalogs („Qualitätsprofil“).

Folgende Themen wurden dabei u.a. geprüft:

  • Standards für Kontrollmechanismen: Einhaltung des Sanktionsrechtes; Kontrollmechanismen und Risikomanagement
  • Lokalisierung: Kriterienbasierte Auswahl lokaler Partner; Formalisierte Zusammenarbeit; Partnerstrukturen vor Ort; Schutz der Mitarbeitenden vor Ort
  • Einhaltung der Sorgfaltspflicht: Beschwerde- und Feedbackmechanismen; Vermeidung, Aufdeckung und Aufbereitung von Betrug, Korruption und sonstigem ethischen Fehlverhalten; Monitoring and Evaluation
  • Gleichstellung und Inklusion: Strategische Ansätze zur Förderung von Gleichstellung/Parität und Inklusion

 

26.04.2021

World Humanitarian Summit: 5 Jahre nach dem humanitären Weltgipfel

Vor fünf Jahren, am 23. und 24. Mai 2016, tagten in Istanbul auf Initiative der Vereinten Nationen mehr als 9.000 Vertreterinnen und Vertreter von Staaten, humanitären Organisationen, der Zivilgesellschaft und des Privatsektors. Ihr Ziel: Die Stärkung und Weiterentwicklung der interna­tionalen humanitären Hilfe. Ein zentrales Ergebnis des World Humanitarian Summit ist die Abschlusserklärung Grand Bargain. Darin verpflichteten sich wichtige Geber und humanitäre Organisationen auf umfassende Maßnahmen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz in der humanitären Hilfe. Wir schauen zurück und fragen: Wo stehen wir heute?

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Transparenz

Transparentes und verantwortungsvolles Handeln gehört zu den Grundsätzen unserer Arbeit. Dazu zählt für uns besonders ein offener Umgang damit, wie wir die uns anvertrauten Spendengelder verwenden. Mit unserem Jahresbericht und anderen auf dieser Website veröffentlichten Informationen geben wir Rechenschaft über unsere Organisation und Arbeit.

Malteser International ist seit 2005 das weltweite Hilfswerk des Souveränen Malteserordens für humanitäre Hilfe und eine eigenständig operierende Organisationseinheit des Malteser Hilfsdienst e.V. Der Malteser Hilfsdienst e.V. unterstützt die Initiative Transparente Zivilgesellschaft (ITZ). Entsprechend unserer Selbstverpflichtung der ITZ veröffentlichen wir hier leicht auffindbar zehn besonders wichtige Informationen über unsere Organisation.

Als verlässliche Hilfsorganisation verpflichten wir uns zu guter Unternehmensführung. Dabei orientieren wir uns an den Vorgaben des Verhaltenskodex Transparenz, Organisationsführung und Kontrolle des Verbands Entwicklungspolitik und humanitäre Hilfe (VENRO). Wir sind Unterzeichner des VENRO-Verhaltenskodex zu Transparenz, Organisationsführung und Kontrolle. Den genauen Wortlaut lesen Sie hier. Außerdem haben wir den VENRO-Kodex zu Kinderrechten in der Entwicklungszusammenarbeit und der humanitären Hilfe unterschrieben.

VENRO setzt sich für eine gelebte Transparenzkultur ein. Im Positionspapier „Für eine gelebte Transparenzkultur im gemeinnützigen Sektor“ fasst der Verband zusammen, wie eine gelebte Transparenzkultur aussieht und was dafür getan werden muss. Malteser International unterstützt die in dem Papier aufgeführten Positionen ausdrücklich und veröffentlicht selbst die geforderten Angaben zum Status der Gemeinnützigkeit und staatlichen Zuwendungen.


Verhaltenskodex, Whistleblowing und Ombudsperson

Zu verantwortungsvollem Handeln zählt für uns auch, dass wir uns am internationalen Kampf gegen Korruption, Machtmissbrauch und Ausbeutung beteiligen. Dafür haben wir für Malteser International einen Verhaltenskodex (Code of Conduct) entwickelt, der für alle Mitarbeiter eine verpflichtende Vorgabe darstellt.

Mit unserer Whistleblowing Guideline zeigen wir Wege auf, wie Mitarbeitende sowie alle an unserer Arbeit Interessierten oder Beteiligten Hinweise auf mögliche Missstände und Verletzung der in unserem Verhaltenskodex gesetzten Regeln geben können. Außerdem haben wir eine von hausinternen Strukturen unabhängige Stelle eingerichtet. Beschwerden, die aus verschiedenen Gründen nicht innerhalb von Malteser International vorgebracht werden können, können direkt an die Ombudsperson gerichtet werden. Dieser externe Rechtsanwalt / diese externe Rechtsanwältin (Ombudsperson) ist an das Berufsgeheimnis gebunden und kann per Telefon, E-Mail oder Brief kontaktiert werden.

Ombudsperson Malteser International

Dr. Karl Sidhu ist seit über 20 Jahren Rechtsanwalt und spezialisiert auf das Wirtschafts- und Steuerstrafrecht.

Das Studium der Rechtswissenschaften absolvierte Herr Sidhu an der Humboldt Universität zu Berlin. Nach dem Referendariat in Berlin und zahlreichen Auslandsstationen promovierte er an der Universität Osnabrück. Sodann war er für die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG und die Rechtsanwaltskanzlei Roxin tätig, bevor er im Jahr 2018 die Kanzlei SvS Rechtsanwälte gründete.

Dr. Karl Sidhu ist Vorstandsmitglied im Deutsche Strafverteidiger e.V. (Schriftleitung) und der German Ombudsman Association – Vereinigung deutscher Vertrauensanwälte e.V. (Stellvertretender Vorsitzender). Er ist zudem Mitbegründer des internationalen Anwaltsnetzwerkes Concilium.

Dr. Karl Sidhu ist Autor zahlreicher Publikationen in dem Bereich des Wirtschaftsstrafrechts.


Kontaktinformationen:

Rechtsanwalt Dr. Karl Sidhu, LL.M.

Tel.: 089 2441334-60 
E-Mail: sidhu(at)svs-legal.de 

Adresse: SvS Rechtsanwälte, Widenmayerstraße 36, 80538 München 
https://www.svs-legal.de

Bitte beachten Sie, dass anonyme Meldungen möglich sind. Allerdings sollte eine Kontaktadresse (E-Mail) zur weiteren Klärung der eingegangenen Meldungen angegeben werden. Gegen Personen, die wissentlich eine falsche Meldung machen, können Disziplinarverfahren oder eine entsprechende Strafanzeige gestellt werden.

Unsere Jahresberichte

Aktuelle und vergangene Jahresberichte

Im Sinne der Transparenz legen wir in unseren Jahresberichten regelmäßig Rechenschaft über unsere Arbeit ab. Wir gehen offen damit um, wie und wo Spendengelder eingesetzt werden und wie viele Menschen wir mit unseren Hilfsprojekten weltweit erreichen konnten. Zudem berichten wir über weitere Themen, Schwerpunkte und Ereignisse, die uns im vergangenen Jahr begleitet haben, sowie über die Entwicklung unserer Organisation. 

Aktuelle Zahlen und Erfolge geben Aufschluss darüber, dass Ihre Spende wirkt. Gemeinsam können wir uns dafür einsetzen, das Leben der Menschen zu verbessern, die von Naturkatastrophen, bewaffneten Konflikten oder anderen Krisen betroffen sind. Lesen Sie in unseren Jahresberichten mehr über die Ergebnisse unserer Arbeit

Zu unseren Jahresberichten

Überblick zu unseren Finanzen im Jahr 2022

Im Jahr 2022 konnten wir dank unserer Unterstützerinnen und Unterstützer weltweit Menschen in Not in 134 Projekten in 36 Ländern helfen. Im Sinne unserer Verpflichtung zur Transparenz berichten wir jedes Jahr über unsere finanzielle Entwicklung und darüber, wie und wo die Spenden verwendet werden. Diese Angaben werden in unseren Geschäftsberichten sowie an dieser Stelle auf unserer Webseite veröffentlicht.

Mittelherkünfte: Das waren unsere Unterstützer 2022

Die Gesamteinnahmen lagen im Jahr 2022 für Malteser International Europa bei rund 95,4 Mio. Euro (Vorjahr: 86,9 Mio. Euro). Davon stammten rund 66,4 Mio. Euro von öffentlichen Gebern. Den Großteil davon erhielten wir mit 61,7 Mio. Euro von der deutschen Bundesregierung, 3,5 Mio. Euro aus Titeln der Europäischen Union, 670 Tsd. Euro von den Vereinten Nationen  und rund 530 Tsd. Euro von den USA.

Projekte, die im laufenden Jahr begonnen werden, werden im Sinne eines nachhaltigen Ansatzes in den folgenden Jahren fortgeführt. Zweckgebundene Spenden und Zuwendungen, die im Geschäftsjahr nicht verausgabt werden konnten, werden in die Verbindlichkeiten eingestellt. Sie stehen im folgenden Jahr wieder zur Verfügung und werden in entsprechende Projekte investiert.

Klicken Sie auf das Foto für die Vollansicht der Gesamteinnahmen 2022.

Über Spenden und das Malteser-Netzwerk erreichten uns rund 18,4 Mio. Euro. Weitere 9,6 Mio. Euro erhielten wir aus den Spendenbündnissen unserer Bündnispartner Aktion Deutschland Hilft (9,6 Mio. Euro) und Nachbar in Not (50,7 Tsd. Euro). 

Rund 972 Tsd. Euro verdanken wir Stiftungen, Unternehmen, anderen NGOs sowie weiteren Gebern.

Unsere Gesamtausgaben: Hohe Projektausgaben bei niedrigen Verwaltungskosten

Das umgesetzte Gesamtvolumen lag im Jahr 2022 bei 87,6 Mio. Euro. Der Anteil an Projektausgaben betrug dabei 82,4 Mio. Euro. Es wurden Anpassungen an Projektverträgen in Höhe von 1,25 Mio. Euro vorgenommen. Solche Minderungen von Projektverträgen sind dann notwendig, wenn aufgrund bestehender Risiken (Krieg, Aufstände, Epidemien etc.) nicht alle Projektkomponenten umgesetzt werden können.

Malteser International setzt alle anvertrauten Mittel sparsam, effizient und zielgerichtet zur Erfüllung seiner Aufgaben ein. Die Management- und Verwaltungskosten betrugen rund 4 Mio. Euro.

Unsere Programmarbeit 2022

Regional lag der Fokus unserer Arbeit dabei in den Regionen Afrika (25,5 Mio. Euro Programmvolumen), Nahost (19,1 Mio. Euro Programmvolumen), Asien (15,8 Mio. Euro Programmvolumen), Europa (15,7 Mio. Euro Programmvolumen) und Amerika (3,9 Mio. Euro Programmvolumen).

Inhaltlich lag der Schwerpunkt unserer Arbeit mit rund 40,4 Prozent des Gesamtvolumens weiterhin im Bereich Gesundheit. Projekte aus dem Bereich Wasser, Sanitärversorgung und Hygiene (WASH) bildeten 2022 rund 15 Prozent des Gesamtvolumens.

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Jahresabschluss 2022

Ableitung der zusammengefassten Bilanz für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Ableitung der zusammengefassten Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2022

Prüfungsvermerk

Die hier abgedruckten Informationen wurden seitens Malteser International erstellt. Der von PWC geprüfte Finanzbericht findet sich unter folgendem Link:

>> Zum Prüfungsvermerk des Wirtschaftsprüfers

Im Jahr 2021 konnten wir dank unserer Unterstützerinnen und Unterstützer weltweit Menschen in Not in mehr als 130 Projekten in 32 Ländern helfen. Im Sinne unserer Verpflichtung zur Transparenz berichten wir jedes Jahr über unsere finanzielle Entwicklung und darüber, wie und wo die Spenden verwendet werden. Diese Angaben werden in unseren Geschäftsberichten sowie an dieser Stelle auf unserer Webseite veröffentlicht.

Mittelherkünfte: Das waren unsere Unterstützer 2021

Die Gesamteinnahmen in Höhe von 91,1 Mio. Euro im Jahr 2021 sind im Vergleich zum Vorjahr (105,2 Mio. Euro) um 13,4 Prozent gesunken. Der wesentliche Grund dafür war der Abschluss eines über vier Jahre laufenden Vertrags zum Aufbau und zur Stärkung der Gesundheitsstrukturen und lokaler Landwirtschaft im Libanon, der mit 28,4 Mio. Euro bereits im Jahr 2020 verbucht wurde. Projekte, die im laufenden Jahr begonnen wurden, werden im Sinne eines nachhaltigen Ansatzes in den folgenden Jahren fortgeführt. Zweckgebundene Spenden und Zuwendungen, die im Geschäftsjahr nicht verausgabt werden konnten, werden in die Verbindlichkeiten eingestellt. Sie stehen im folgenden Jahr wieder zur Verfügung und werden in entsprechende Projekte investiert.

Von den Gesamteinnahmen stammten rund 73 Mio. Euro von öffentlichen Gebern (Vorjahr: 88,2 Mio. Euro). Den Großteil davon erhielten wir mit 62,3 Mio. Euro von der deutschen Bundesregierung (Vorjahr: 80,8 Mio. Euro), 5,8 Mio. Euro aus Titeln der Europäischen Union (Vorjahr: 5,5 Mio Euro), 1,6 Mio. Euro von den Vereinten Nationen (Vorjahr: 1 Mio. Euro) und rund 3,1 Mio. Euro von den USA (Vorjahr 840.000 Euro).

Rund 9,5 Mio. Euro erhielten wir über das internationale Netzwerk des Malteserordens, über private Spenden sowie andere Erträge, wie z.B. Anpassungen von Partnerverträgen, Verkaufserlöse, Wechselkursgewinne oder Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.

Aus Bündnissen und Spendenkampagnen erhielten wir im Jahr 2021 4,3 Mio. Euro (Vorjahr: 2,9 Mio. Euro). Diese Erträge verdanken wir unserem Bündnispartner Aktion Deutschland Hilft (4,2 Mio. Euro) und Nachbar in Not (54.900 Euro).

Durch Ausschüttungen von Stiftungen und über andere Nichtregierungsorganisationen erreichten uns 4,3 Mio. Euro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro).

Unsere Gesamtausgaben: Hohe Projektausgaben bei niedrigen Verwaltungskosten

Das umgesetzte Gesamtvolumen lag im Jahr 2021 bei 87,4 Mio. Euro. Der Anteil an Projektausgaben betrug dabei 80,9 Mio. Euro. Es wurden Anpassungen an Projektverträgen in Höhe von 2,7 Mio. Euro vorgenommen. Solche Minderungen von Projektverträgen sind dann notwendig, wenn aufgrund bestehender Risiken (Krieg, Aufstände, Epidemien etc.) nicht alle Projektkomponenten umgesetzt werden können.

Malteser International setzt alle anvertrauten Mittel sparsam, effizient und zielgerichtet zur Erfüllung seiner Aufgaben ein. Die Management- und Verwaltungskosten lagen mit 3,7 Mio. Euro leicht unter dem Niveau des Vorjahres.

Unsere Programmarbeit 2021

Regional lagen die Schwerpunkte unserer Arbeit in den Regionen Nahost (37 Mio. Euro Programmvolumen), Afrika (20,8 Mio. Euro Programmvolumen), Asien (13,7 Mio. Euro Programmvolumen) und Amerika (8,1 Mio. Euro Programmvolumen). 

Der Sektor Gesundheit bildete mit mehr als der Hälfte des gesamten Programmvolumens (50,31 Prozent) den größten Schwerpunkt unserer Arbeit im Jahr 2021.

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Jahresabschluss 2021

Ableitung der zusammengefassten Bilanz für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Ableitung der zusammengefassten Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2021

Im Jahr 2020 konnten wir dank unserer Unterstützerinnen und Unterstützer weltweit Menschen in Not in mehr als 130 Projekten in 32 Ländern helfen. Im Sinne unserer Verpflichtung zur Transparenz berichten wir jedes Jahr über unsere finanzielle Entwicklung und darüber, wie und wo die Spenden verwendet werden. Diese Angaben werden in unseren Geschäftsberichten sowie an dieser Stelle auf unserer Webseite veröffentlicht.

Mittelherkünfte: Das waren unsere Unterstützer 2020

Die Gesamteinnahmen in Höhe von 105,2 Mio. Euro im Jahr 2020 sind gegenüber dem Vorjahr (80,3 Mio. Euro) um 31,5 Prozent gestiegen. Der wesentliche Grund hierfür ist der Abschluss eines Vertrages Ende 2020 über 28,4 Mio. für ein Projekt über vier Jahre zum Aufbau und zur Stärkung von Gesundheitsstrukturen und lokaler Landwirtschaft in elf Zielgemeinden im Libanon. Projekte, die im Jahr 2020 begonnen wurden, werden im Sinne eines nachhaltigen Ansatzes in den folgenden Jahren fortgeführt. Zweckgebundene Spenden und Zuwendungen, die im Geschäftsjahr nicht verausgabt werden konnten, werden in die Verbindlichkeiten eingestellt. Sie stehen im folgenden Jahr wieder zur Verfügung und werden in entsprechende Projekte investiert.

Von den Gesamteinnahmen stammten rund 88,2 Mio. Euro von öffentlichen Gebern (Vorjahr: 33,9 Mio. Euro). Den Großteil davon erhielten wir mit 80,8 Mio. Euro von der deutschen Regierung (Vorjahr: 32,2 Mio. Euro), 5,5 Mio. Euro aus Titeln der Europäischen Union (Vorjahr: 860.000 Euro), 1 Mio. Euro von den Vereinten Nationen (Vorjahr: 930.000 Euro) und rund 840.000 Euro von den USA.

Klicken Sie auf das Foto für die Vollansicht der Gesamteinnahmen 2020.

Rund 13,1 Mio. Euro erhielten wir über das internationale Netzwerk des Malteserordens, über private Spenden sowie andere Erträge, wie z.B. Anpassungen von Partnerverträgen, Verkaufserlöse, Wechselkursgewinne oder Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen.

Aus Bündnissen und Spendenkampagnen erhielten wir im Jahr 2020 2,9 Mio. Euro (Vorjahr: 3,7 Mio. Euro). Diese Erträge verdanken wir unserem Bündnispartner Aktion Deutschland Hilft (2,7 Mio. Euro) und Nachbar in Not (230.000 Euro).

Durch Ausschüttungen von Stiftungen und über andere Nichtregierungsorganisationen erreichten uns 1,1 Mio. Euro (Vorjahr: 320.000 Euro).

Unsere Gesamtausgaben: Hohe Projektausgaben bei niedrigen Verwaltungskosten

Das umgesetzte Gesamtvolumen lag im Jahr 2020 bei 78,3 Mio. Euro. Der Anteil an Projektausgaben betrug dabei 73,9 Mio. Euro. Es wurden Anpassungen von Projektverträgen in Höhe von rund 400.000 Euro vorgenommen. Solche Minderungen von Projektverträgen sind beispielsweise notwendig, wenn aufgrund von Covid-19 (oder anderer Risiken, wie Krieg, Aufstände etc.) nicht alle Projektkomponenten umgesetzt werden können. Malteser International setzt alle anvertrauten Mittel sparsam, effizient und zielgerichtet zur Erfüllung seiner Aufgaben ein. Die Management- und Verwaltungskosten lagen mit rund 4 Mio. Euro weiter auf dem Niveau des Vorjahres.

Unsere Programmarbeit 2020

Regional lagen die Schwerpunkte unserer Arbeit dabei in den Regionen Nahost (25,7 Mio. Euro Programmvolumen), Afrika (25,2 Mio. Euro Programmvolumen), Asien (15,2 Mio. Euro Programmvolumen) und Amerika (7,8 Mio. Euro Programmvolumen). Der Sektor Gesundheit bildete mit mehr als der Hälfte des gesamten Programmvolumens (54,5 Prozent) den größten sektoralen Schwerpunkt unserer Arbeit im Jahr 2020.

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Jahresabschluss 2020

Ableitung der zusammengefassten Bilanz zum 31. Dezember 2020

2019 war ein betriebsames Jahr für Malteser International. Mit einem Projektvolumen von 76 Millionen Euro konnten wir lebensrettende Hilfe für Menschen in Not leisten. Wie auch in den vergangenen fünf Jahren stellten wir 2019 durch Effizienz und hohe Standards sicher, dass mehr als 90 % der Mittel für unsere Programme vor Ort verwendet wurden. Das Gesamtvolumen hat sich seit 2015 (33 Mio. Euro) mehr als verdoppelt (2019: 80 Mio. Euro). Ein signifikanter Anstieg, der den wachsenden Bedarf an humanitärer Hilfe wie auch das in uns gesetzte Vertrauen unserer Geber und Unterstützer widerspiegelt.

Mittelherkünfte: Das waren unsere Geber und Spender 2019

Die Gesamteinnahmen in Höhe von 80,3 Millionen Euro (Vorjahr: 94,5 Mio. Euro) im Jahr 2019 sind gegenüber dem Vorjahr um 15 Prozent zurückgegangen. Sie setzen sich dabei aus nicht ausgegebenen zweckgebundenen Mitteln in Höhe von 29,9 Millionen Euro aus dem Vorjahr sowie aus 50,4 Millionen Euro zusammen, die von staatlichen Gebern, Mitgliedsorganisationen von Malteser International, Spendenbündnissen, Stiftungen und anderen Organisationen stammen.

33,9 Mio. Euro (Vorjahr: 71,1 Mio. Euro) kommen dabei von öffentlichen Gebern. Davon erhielten wir 32,2 Mio. Euro von der deutschen Regierung (Vorjahr: 64,4 Mio. Euro), rund 930.000 Euro von den Vereinten Nationen und 860.000 aus Titeln der Europäischen Union. Rund 12,5 Mio. Euro erhielten wir über das internationale Netzwerk des Malteserordens sowie über private Spenden. Aus Bündnissen und Spendenkampagnen erhielten wir im Jahr 2019 3,7 Mio. Euro. Diese Erträge verdanken wir unserem Bündnispartner Aktion Deutschland Hilft (3,5 Mio. Euro) und Nachbar in Not.

Durch Ausschüttungen von Stiftungen und über andere Nichtregierungsorganisationen erreichten uns 0,32 Mio. Euro. Den höchsten Anteil daran hatte die German Toilet Organization mit 137.308 Euro.

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Unsere Ausgaben für Hilfsprojekte stiegen – die Verwaltungskosten bleiben niedrig

Weltweit konnten wir im Jahr 2019 rund 3 Mio. Menschen in Not in mehr als 100 Projekten in 32 Ländern helfen. Regional lagen die Schwerpunkte unserer Arbeit dabei in den Regionen Nahost (41,0 Mio. Euro), Afrika (19,2 Mio. Euro) und Asien (8,7 Mio. Euro).

In die Sektoren Gesundheit, die Sicherung von Lebensgrundlagen, Unterkünfte und WASH (Wasser-, Sanitärversorgung und Hygiene) flossen dabei ein Großteil der Projektausgaben im Jahr 2019, wobei der Gesundheitssektor mit über 30 Mio. Euro unseren wichtigsten Arbeitsbereich ausmachte.

Querschnittsbereiche wie die Stärkung der Zivilgesellschaft oder humanitäre Schutzmaßnahmen sind als integrativer Ansatz in den Hauptsektoren abgebildet.

In der Region Nahost waren wir 2019 mit 19 Projekten in der Türkei, im Irak, in Syrien und im Libanon vertreten. Die Schwerpunkte unserer Arbeit lagen auf der Hilfe für die Menschen in Syrien (14,2 Mio. Euro) sowie auf der Nothilfe und dem Wiederaufbau im Irak (21,7 Mio. Euro).

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Insgesamt haben wir in Afrika in neun Ländern 39 Projekte durchgeführt. Den größten Anteil am Gesamtvolumen hatten unsere Projekte zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung in der DR Kongo (8,7 Mio. Euro), zur Hilfe für die Menschen im Südsudan (3,9 Mio. Euro) und zur Flüchtlingshilfe und Entwicklungszusammenarbeit in Uganda (2,8 Mio. Euro).

In Asien leisteten wir in 41 Projekten Hilfe in Myanmar, Thailand, Pakistan, Bangladesch, auf den Philippinen, in Nepal, Indonesien, Indien, Kambodscha und Afghanistan. Myanmar (3,8 Mio. Euro), Thailand (1,9 Mio. Euro) und Bangladesch (0,8 Mio. Euro) waren dabei die größten Einsatzländer im Jahr 2019.

In der Region Amerika (3,6 Mio. Euro) waren wir insbesondere in Kolumbien (1,9 Mio. Euro) und Haiti (1,1 Mio. Euro) im Einsatz. In Europa setzen wir ein Volumen von 1,1 Mio. Euro in Deutschland und der Ukraine um.

Projektausgaben nach Regionen

Projektausgaben nach Sektoren

Jahresabschluss 2019

Angaben zur zusammengefassten Bilanz 2019: Der konsolidierte Jahresabschluss von Malteser International setzt sich aus den Abschlüssen von drei Vereinen zusammen: Malteser International e. V. mit Sitz in Köln, Malteser International Americas Inc. (Order of Malta Worldwide Relief Malteser International Americas Inc.) mit Sitz in New York sowie Malteser International Europa. Malteser International Europa ist ein rechtlich unselbstständiger Teil des Malteser Hilfsdienst e. V. mit eigenem Teiljahresabschluss. Die internen Verrechnungen zwischen den drei Vereinen wurden im konsolidierten Abschluss eliminiert. Um transparent zu machen, welche Umsätze und Bilanzpositionen welcher Einzelgesellschaft zuzuordnen sind, stellen wir die Abschlüsse von Malteser International sowohl in der Einzel- als auch in der Gesamtsicht dar.

Wir konnten das Jahr 2018 mit einem positiven Ergebnis abschließen. Das Projektvolumen ist von rund 47 Mio. Euro im Jahr 2017 auf rund 63 Mio. Euro im Jahr 2018 angestiegen. Seit dem Jahr 2015 (32 Mio. Euro) hat sich das Gesamtvolumen damit annähernd verdoppelt. Wir setzen alle uns zur Verfügung stehenden Mittel wirtschaftlich, sparsam und zielorientiert ein. Unsere Steuerungs- und Verwaltungskosten lagen mit rund 3,5 Mio. Euro weiter auf dem Niveau des Vorjahres (rund 3,2 Mio. Euro).

Mittelherkünfte: Das waren unsere Geber und Spender 2018

Die Einnahmen von Malteser International sind im Jahr 2018 signifikant gestiegen.

Von den Gesamteinnahmen in Höhe von rund 94,5 Mio. Euro (Vorjahr: 48 Mio. Euro) stammten 71,1 Mio. Euro von öffentlichen Gebern (Vorjahr 32,3 Mio. Euro). Davon erhielten wir 64,4 Mio. Euro von der deutschen Regierung (Vorjahr 29,8 Mio. Euro). Etwa 6,5 Mio. Euro (Vorjahr 1 Mio. Euro) floss uns aus Titeln der Europäischen Union zu.

Rund 9,2 Mio. Euro (Vorjahr 6,7 Mio. Euro) erhielten wir über das internationale Malteser-Netzwerk des Malteserordens sowie über private Spender.

Hinzu kamen 5,6 Mio. Euro aus anderen Erträgen, wie zum Beispiel aus Umsatzerlösen, Kursgewinnen oder Verwaltungspauschalen unserer Geber (Vorjahr 3 Mio. Euro).

Aus Bündnissen und Spendenkampagnen erhielten wir im Jahr 2018 2,8 Mio. Euro (Vorjahr 3 Mio. Euro). Diese Erträge verdanken wir fast ausschließlich unserem Bündnispartner Aktion Deutschland Hilft.

Durch Ausschüttungen von Stiftungen und über andere Nichtregierungsorganisationen erreichten uns mit 5,8 Mio. Euro doppelt so hohe Erträge als im vorangegangenen Jahr (2,9 Mio. Euro). Den größten Anteil daran hatte Save the Children mit rund 4,8 Mio. Euro.

Seit 2015 verdoppelten sich unsere Ausgaben für Hilfsprojekte – unsere Verwaltungskosten bleiben niedrig

Die Ausgabenentwicklung von Malteser International verlief im Jahr 2018 weiter positiv. Das Projektvolumen ist von rund 47 Mio. Euro im Jahr 2017 auf rund 63 Mio. Euro im Jahr 2018 angestiegen. Seit dem Jahr 2015 (32 Mio. Euro) hat sich das Gesamtvolumen damit annähernd verdoppelt. Dieser Anstieg ist insbesondere auf das steigende Projektvolumen in den Regionen Afrika (21,1 Mio. Euro in 2018 im Vergleich 14,9 Mio. Euro in 2017), Asien (15,1 Mio. Euro in 2018 im Vergleich zu 11,7 Mio. Euro in 2017), Nahost (18 Mio. Euro in 2018 im Vergleich zu 12,8 Mio. Euro in 2017) und Amerika (4,1 Mio. Euro im Vergleich zu 3,5 Mio Euro in 2017) zurückzuführen. Das Programmvolumen für die Region Europa blieb im Jahresvergleich annähernd konstant. 

Gesundheit blieb 2018 weltweit unser wichtigster Arbeitsbereich

Vergleich zum Vorjahr: Wiederaufbau spielt temporär größere Rolle

Weltweit konnten wir im Jahr 2018 Menschen in Not in mehr als 100 Projekten in 32 Ländern helfen. Regional lagen die Schwerpunkte unserer Arbeit dabei in den Regionen Afrika (21,1 Mio. Euro), Nahost (18 Mio. Euro) und Asien (15,1 Mio. Euro). Gesundheit, WASH (Wasser-, Sanitärversorgung und Hygiene), Ernährung und die Verbesserung von Lebensgrundlagen bildeten inhaltlich die Schwerpunktbereiche unserer Arbeit im Jahr 2018. Querschnittsbereiche wie die Stärkung der Zivilgesellschaft oder humanitäre Schutzmaßnahmen sind als integrativer Ansatz in den Hauptsektoren abgebildet.

Insgesamt haben wir in Afrika in neun Ländern über 30 Projekte durchgeführt, insbesondere in den Bereichen Gesundheit, WASH und Ernährung. Den größten Anteil am Gesamtvolumen hatten unsere Projekte zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung in der DR Kongo (6,6 Mio. Euro), zur Hilfe für die von den gewaltsamen Auseinandersetzungen betroffenen Menschen im Südsudan (4,9 Mio. Euro) und zur Flüchtlingshilfe und Entwicklungszusammenarbeit in Uganda (3,8 Mio. Euro).

In der Region Nahost lagen die Schwerpunkte unserer Arbeit auf der Nothilfe für die Menschen in Syrien (4,5 Mio. Euro) und im Irak sowie auf dem Wiederaufbau im Irak (10,9 Mio. Euro). Hier zeigt sich aufgrund des auf zwei Jahre geplanten Wiederaufbauprojekts im Irak eine temporäre Verschiebung in der Sektorenverteilung: von klassischen Nothilfebereichen wie der Gesundheitsversorgung hin zu Bereichen des Wiederaufbaus wie der Verbesserung der Lebensgrundlagen und dem Wiederaufbau von Infrastruktur.

In Asien leisteten wir in elf Ländern in 50 Projekten insbesondere Hilfe in den Bereichen Gesundheit, WASH sowie in der Katastrophenvorsorge. Myanmar (5,7 Mio. Euro), Bangladesch (2,3 Mio. Euro) und Pakistan (2,3 Mio. Euro) waren dabei die größten Einsatzländer im Jahr 2018.

In der Region Amerika waren wir insbesondere in Kolumbien (1,9 Mio. Euro) und Haiti (1,5 Mio. Euro) im Einsatz. In Europa setzen wir ein Volumen von 1,3 Mio. Euro in Deutschland und der Ukraine um. 

Jahresabschluss 2018

Angaben zur zusammengefassten Bilanz 2018. Der konsolidierte Jahresabschluss von Malteser International setzt sich aus den Abschlüssen von drei Vereinen zusammen: Malteser International e.V. mit Sitz in Köln, Malteser International Americas Inc.* mit Sitz in New York sowie Malteser International Europa. Malteser International Europa ist ein rechtlich unselbstständiger Teil des Malteser Hilfsdienst e.V. mit eigenem Teiljahresabschluss. Die internen Verrechnungen zwischen den drei Vereinen wurden im konsolidierten Abschluss eliminiert. Um transparent zu machen, welche Umsätze und Bilanzpositionen welcher Einzelgesellschaft zuzuordnen sind, stellen wir die Abschlüsse von Malteser International sowohl in der Einzel- als auch in der Gesamtsicht dar.

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